Management / Leadership
Formation créée le 20/11/2025. Dernière mise à jour le 23/11/2025. Version du programme : 1
Présentiel
21 heures (3 jours)
Oui
48 heures
4 650,00 € HT
Une formation 100% pragmatique qui intègre des activités et entraînements proches des situations de travail
LES OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
Cette formation contribue aux Objectifs de développement durable des Nations unies suivants.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
CE QUE VOUS SAUREZ FAIRE
Organiser le travail de son équipe
Fixer des objectifs et en suivre la réalisation
Mettre en place des outils de mesure à partir d’indicateurs de performance
Evaluer objectivement la performance individuelle
Fédérer, mobiliser et dynamiser ses équipes
Toute personne en charge de l’animation d’une équipe
Aucun prérequis
CONTENU DE LA FORMATION
LE PROGRAMME EN 6 TEMPS
IDENTIFIER SES ATOUTS ET SES AXES D'AMÉLIORATION
Outil Manag-R (Norme Iso 10667-2 et ATP)
DÉFINIR, PILOTER ET ACCOMPAGNER L'ATTEINTE DE SES OBJECTIFS
Motiver la demande par l’explicitation : finalité, utilité, résultats et bénéfices du travail et des consignes
Impliquer les collaborateurs ; interroger, faire participer, collecter idées et propositions au sein de l’équipe…
Clarifier les rôles et les responsabilités et développer des comportements efficaces
DÉNINIR DES INDICATEURS DE PERFORMANCES
Mettre en place des outils de mesure à partir d’indicateurs de performance
Evaluer objectivement la performance individuelle
Les outils RH au service de la performance ; fiche de poste, entretiens individuels et professionnels
ORGANISER ET PLANIFIER SON ACTIVITÉ ET CELLE DE SON ÉQUIPE
Analyser l’activité de son équipe
Intérêt de définir des procédures
Répartir et planifier la charge de travail
Définir les niveaux de priorité et d’urgence
Responsabiliser et développer l’autonomie
Déléguer efficacement
CREER LA COHÉSION D'ÉQUIPE
Fédérer autour de valeurs communes
Adapter son style de management aux individus
Se doter d'objectifs opérationnels pour soi et pour l'équipe
Définir comment mesurer les résultats et les progrès
ANALYSER SA PRATIQUE PROFESSIONNELLE
Réaliser son autodiagnostic : ajustements face aux situations rencontrées
Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès
Choisir un mode d'intervention adapté à chaque profil
Identifier les typologies et comportements/attitudes de personnalités difficiles à manager pour adapter sa posture et son style de management
RESSOURCES TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES
NOTRE MÉTHODE
→ Atelier pratique : définir des indicateurs pertinents pour le pilotage de l’activité de son équipe
→ Atelier ; lister ses missions et celles de son équipe, définir un plan d’action (attentes clients, priorités, possibilités de délégation…)
→ Mises en situation
→ Jeux de rôles
Consultant-formateur expert en management
⊕ Évaluation des compétences acquises via un questionnaire
⊕ Attestation de fin de formation
Entre 1 et 8 apprenants
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Merci de contacter le référent handicap au 02 32 87 78 89 afin d'étudier les éventuels aménagements à mettre en œuvre pour le bon déroulement de votre formation.
Délai d'accès : 48 heures
3 JOURS POUR PASSER À L'ACTION
NOUS CONTACTER
Retrouvez l'ensemble de nos programmes dans notre catalogue en ligne.